与CEO对话:从优越到关怀在线阅读
会员

与CEO对话:从优越到关怀

陈志辉 谢冠东编著
开会员,本书免费读 >

管理一般管理学9.1万字

更新时间:2021-05-07 17:47:54 最新章节:名詞索引

立即阅读
加书架
下载
听书

书籍简介

香港中文大学EMBA课程与香港电台第一台合办“与CEO对话”节目,在2009年访问了八位CEO。张少华先生临危受命,解除了昂坪360的危机;林国诚先生修炼了一身管理和推销武功,为诺基亚在香港杀出一条血路;张志忠先生被委以重任,主理内地业务,从容应对各种新挑战和冲击;黄子欣先生在美国和世界一级对手竞争,展露才华,成为世界CEO舞台上的一颗明星;蔡宝德先生带领雅虎香港多年来荣膺全港用户及浏览量第一的网站,并广受网上推广的客户欢迎;王英伟先生拨出一半时间做公职,不以赚钱为先,尽力贡献社会;陈智思先生是成功商人,但他的多个公职令人印象更深,其无私奉献社会为人所称道;温丽友女士是七十年代的大学生,乃天之娇女,却不以赚钱为志,而是协助精神康复者融入社会,以关怀社会为人生目标,令人景仰。八位CEO分享了他们的真知灼见,为我们指引人生前程。本书辑录了八位CEO于香港中文大学EMBA课程与香港电台第一台合办的“与CEO对话”节目中的对谈内容。CEO简介:王英伟(新昌营造集团有限公司常务副主席)林国诚(诺基亚香港及澳门区市场营运总经理)蔡宝德(雅虎香港董事总经理)黄子欣(伟易达集团主席兼集团行政总裁)张少华(港铁车务营运总管)张志忠(华特迪斯尼执行副总裁兼中国董事总经理)陈智思(亚洲金融集团总裁)温丽友(新生精神康复会行政总裁)
品牌:中图公司
上架时间:2010-01-01 00:00:00
出版社:中华书局(香港)有限公司
本书数字版权由中图公司提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

最新章节

陈志辉 谢冠东编著
主页

最新上架

  • 会员
    经济增速整体放缓,市场将由大众化市场向小众市场转变,这种外部环境与内部环境的悄然改变,决定了中国企业的转型升级已迫在眉睫。然而,由于缺乏顶层设计,众多企业发展方向不明、经营战略缺失,导致企业转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。高建华老师明确指出,中国企业唯有注重顶层设计,对未来趋势做出前瞻性预判的基础上,进行系统性、体系化的战略规划,并把战略和利益分配挂钩,把战略与管理部门职能转变挂钩
    (新)高建华管理16.5万字
  • 会员
    有组织的地方就会有领导,有领导的地方就得讲究领导力,三国之争归根结底是各方领导力的比拼。本书通过对《三国演义》的解读,透彻分析三国时期的领导智慧,总结符合人性因而至今有效的领导方式,为今天的组织领导提供借鉴和帮助。
    曾仕强管理7.6万字
  • 会员
    《中国式管理:袖珍版》一书作者为曾仕强,该书由北京联合出版公司于2021年出版。中国式管理,是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学,并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性,以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理,它强调管理就是修己安人的历程。曾仕强教授自20世纪80年代就开始推广中国式管理。多年来,凡是有中国人的地方,愈具管理实务经验的人士,愈是对他所讲授的中国式管理产生
    曾仕强管理9.2万字
  • 会员
    本书以企业薪酬管理如何执行为突破点,通过情景式案例剖析,对企业内部定价、企业核算、薪酬结构、企业分红、股权激励、股权设计、分/子公司扩张等企业分钱实战环节进行系统、细致地讲解,让企业管理者真正掌握分钱机制,学会用利益驱动员工,用薪酬激活战略,实现企业竞争力的全面提升,也为企业找到适合自己的薪酬管理方法,提供了一条科学、有效的路径。
    贾长松管理9.7万字
  • 会员
    激励像一把双刃剑:用得好,很可能产生良好的效果;若是用得不好,也很可能伤害自己,弄得吃力不讨好,甚至引发相反的效果。曾仕强教授在本书中认为,激励者最好坚持公正心态,做到合理的激励。唯有合理的激励,才值得做,也才有良好的效果。本书的主要目的,就是要发挥“有本事就来拿”的精神,深深盼望“有本事的人能够出头”,建立“合理的不公平”,以促成真平等的理想能够早日实现,使激励更加有效。
    曾仕强管理5.4万字
  • 会员
    本书通过展示我国上市公司的案例,在解释基本财务概念的基础上分析财务规则、财务数据之间的关系,以及上市公司财务行为背后的逻辑,帮助读者从公司管理层与大股东的角度解读公司的财务行为,培养读者做出正确的投资决策、规避财务陷阱的能力。
    李国平管理24.9万字
  • 《易经》是群经之首,依据《易经》所揭示的道理,来实施管理,即大易管理。《易经管理智慧》详细分析《易经》中所蕴涵的管理法则,用通俗易懂的语言明晰地指出了《易经》在管理中该如何应用,发展出一套适合现代中国人民族性格的切实有效的管理体系。《易经管理智慧》将管理层分为高阶、中坚、基层,分别对应易经的天、人、地。曾仕强教授结合易理,阐述了这三个阶层的特性、相互之间如何配合和互补,以及如何成为优秀的中坚干部。
    曾仕强管理12.2万字
  • 会员
    本书从企业经营管理的实践出发,尊重常识,注重实效,全力打造“战、组、人、财、运”的企业内功心法。“战”是指企业战略,从商业向善出发,形成企业发展理念,实施企业战略管理,保障企业行稳致远。“组”是指组织体系,打造统筹规划、软硬结合、内外兼修的企业组织,支撑企业战略落地。“人”是指人力资源,实施人才开发,创新激励机制,提升组织效能,赋能企业价值创造。“财”是指财税管理,深化业财融合,优化资源配置,防控
    张昆明管理13.9万字
  • 会员
    在企业中,中层既是领导者,又是被领导者。企业中层如何履行自己的职责?如何与领导建立和谐的关系?如何领会、执行领导下达的命令?如何带领下属顺利完成工作?如何与同级实现通力合作?在曾仕强教授看来,中层要学会担当,有自己的尽职之道。本书从企业日常管理实际出发,围绕“与领导建立和谐关系”“获得授权时做好本分”“协助领导管理好下属”“中层的自我提升”等方面,逐一道破中层的尽职之道。
    曾仕强管理9.3万字