chapter 2 危地马拉（下）
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8月5日凌晨1点，研发的第一批基站组件，通过深圳供应链以特殊渠道发货，空运到达危地马拉城，而危地马拉供应链负责人路德维希彻夜跟踪清关。
凌晨5点，物料以急件方式，抵达了市郊仓库。安德烈斯清点物料后装车，外包施工团队已经就位，准备施工。
同时，安德烈斯带着所有家伙，但唯独把“All in 1”的射频模块RRU分拣出来，让司机送回研发派到一线的三位工程师那里做二次检查。
三位研发人员在阿秀的后勤保障下，已抵达“千禧年”办公，他们选出无故障的RRU，再让司机送回各个施工现场。
早上6点30分，太阳初升，安哲已经与客户坐在了一起。
戈麦斯·李对这个工程无比认真，和Clara网络运维总监哈罗德一起，穿上工程服，头戴白色Clara帽子，开着工程车，像一线工程师般亲自上阵监督，协调各部门通力配合。Clara在这任CEO管理下，已无法与Tigo等新锐竞争。这一仗他们也一定要赢。
安哲拿出图纸，这些图纸对第一批20个站的选址顺序做了调整：
第一、二个基站，在Okaland Mall和Mira Flores Mall，解决城中两大高级商场的室内信号覆盖；
第三个基站，“千禧年”豪宅区，用电线杆抱杆安装，解决高档小区信号弱——高档小区不批建立基站，但用户又投诉信号差；
第四和第五个，在全市最繁华的Zona Viva的CBD区和“枫丹白露”精品购物区，解决数据容量不足。
他的选址有了明显的新特征：人流集中的商业区和富人住宅区。因为高端用户的满意度有着较高的影响力，是Clara最须要保住的。然而，这些高尚街区的土地许可又最难拿，这个矛盾正是Clara的核心痛点。但之前，安哲怕技术和工程风险高，不敢碰这些站点，一直压在后面。
现在，他主动把最难的调到最前面，首战就啃硬骨头。这倒给戈麦斯·李对华兴有了极大的并肩作战感，更让戈麦斯·李振奋的是，在紧接着的第二批基站计划中，安哲决定进入世界文化遗产——安提瓜，并承诺将为Clara设计“伪装基站”。
甲乙双方同心协力，但得避免FRAN的阻击。项目一旦启动就会曝光，安哲团队要在“友商”发现之前，须“快准狠”，用迅雷不及掩耳之势完成“电线杆承重”“室内覆盖”“系统对接”“同频干扰”，直到最终符合验收标准，拿到订单。
倒计时开始了，上午8点启动，所有环节必须一次性成功。
安德烈斯和他手下的郝赫（Jorge）、迪亚哥（Diego）兵分三路：
第一路，安德烈斯。他在两个购物商场里，利用西安老郑团队的“All in 1—分布式基站”的光纤延伸，实现信号千手观音式的拓扑延展。
第二路，郝赫。他进入“千禧年”豪宅区，站在吊臂上给电线杆加装抱杆，利用了上海老魏团队的“模块级All in 1—SDR技术”将2G/3G融合，9个RRU减少到6个，重量合格，符合电线杆承重，无须额外加固。
第三路，迪亚哥。他在“枫丹白露”和CBD，也都顺利过了“电线杆承重”和“室内覆盖布线”的关。
三路人马，机械安装成功，突破了最让安哲担心的第一关。
紧接着要闯第二关“系统上电”：光模块链接，光电转换，传输穿透，电源模块启动，一阵“嗡嗡嗡”声，指示灯亮了。
终于，安德烈斯小组安下心来——原先为了加速物流到货，基站的一部分组件是从中国空运来的货，一部分则是调了危地马拉仓库的备件。一台基站设备得靠两边合成，其完整度和型号匹配度，就像航天飞机在宇宙中与空间站对接一样，全仰赖安哲之前的精密筹备。好在上天保佑一切平安，团队又过了一关。这也说明了安哲的第一批剩余15个基站，以及第二批10个基站，组件全都是正确可用的。
“第二批基站什么时候到货？”安哲在现场坐镇指挥，他一收到安德烈斯的消息，立即问起供应链的路德维希。
在办公室里的路德维希回答道：“ETA4天。”[1]
“不行！”安哲打开总部供应链发给他的Excel，语气强势，“总部的到货预测写——三天后到达，而你上次跟我保证过，最快只要两天！”
DHL在华兴有驻场，可随时发急件，每天发往拉美的货机有三个航班，最快一天半可达。而美洲与中国的时差晚11个小时，又为安哲争回了半天，这样就是一天。再加上危地马拉卸货，海关清关提货，又一天。一共就是两天。这就是最短时间。
“我从没答应过两天，”路德维希被安哲的话惹着了，仿佛就是不受信任，“是你自己一周前才提的新需求，而研发这里又寄晚了一天，你不知道吗？”
“只给你两天。”这虽是安哲不擅长的领域，但他没有缩回去。
这不但是为防FRAN的阻击，而且从现在起的每分每秒都是要挤——8月14日4G邀标截止时间，得留阿曼多5天说服墨西哥集团COO office复审。这样，为了危地马拉Clara就必须在8月9日上报墨西哥，相应地，安哲就必须赶在8月8日前把危地马拉30个站的合同订单签掉，一切验收和论证报告都得本地闭环。依此时间反推，又倒逼8月7日调测完毕，8月6日第二批必须到货并安装！安哲算遍了各种优化组合，才勉强赶上进度，一切环节都不能出岔子。
“办不到，DDP[2]交易，4天都是最快时间！最近还因为夏假，海关和物流公司的人力都会减少。”一向热情的路德维希竟在办公室里站起来，怒气冲冲的，明明是这个中国小伙没做好计划，还不尊重自己的专业，而且自己40岁，怎么能被20多岁的小年轻指责？
“就两天。”安哲并没有与路德维希吵架，直接挂掉了电话，又再去关注工程的第三道关——基站软件系统。
当硬件OK，就要灌入“All in 1”的全新软件版本，并做“网络参数配置”。三路工程师拿着笔电，用USB接入基站的“LMT”[3]对基带模块BBU进行设置。BBU是整个基站的中枢，监控着供电、维护、协议转换、时隙和码资源分配、数据通信。
“系统稳定，5台基站都未出现任何的故障告警。”安德烈斯汇总过来，“‘All in 1’的软件版本可以用。”
“好！”戈麦斯·李和哈罗德非常激动，现在，“All in 1”技术已经经过了真实场景的实践检验。
但安哲并不能掉以轻心，因为本次采用的“All in 1”，不是“基站级”的2G/3G融合合一，而是“发射模块级”的2G/3G融合合一，其技术更高精尖。最关键的变化不在于BBU基带上，而是在被光纤延伸拉远的信号发射模块“RRU”上。
送到现场的RRU，早经过西安老郑团队和赴危地马拉一线的3位研发人员的两重把关，保证质量。但RRU毕竟是西安赶制的，风险依然存在。
“阿秀，你带一个研发兄弟出来，先上指挥车吧。”
一辆流动指挥车正停在“千禧年”下，公司的那位玛雅司机也已经待命，一旦任何一个站点出现RRU的电子软件问题，这位研发专家就会随指挥车前往处理。而阿秀在指挥车上调度，提供全程保障。
时间一分一秒过去，谁都不能休息片刻，所有人的神经都高度紧张。因为今天必须得初装完20个设备，才能赶上8月8日本地签约，9日向墨西哥汇报。终于到了中午12点，靠着安哲的准备到位、安德烈斯小组以及阿秀和研发兄弟们的专业素养，外加上Clara网络工程师的配合，这四关有条不紊地逐一突破，5个基站的安装和调通顺利完成。
戈麦斯·李一个个站点地轮转，不停地协调供应商的进场文书，审批OA电子流的各环节，不停地现场记录，准备这后续文件和报告的合法性。当他听到这首批5个站的成功消息，十分振奋，因为各类场景中，只要各有一个“模板基站”成功，就意味着之后也能批量成功，剩余的基站似乎也胜利在望了。
时间继续嘀嗒地流逝着。
“安德烈斯，我们调整一下作业顺序，先别按《操作指导书》的步骤把一个基站的‘测试环节’提上来，而是把这5个站的经验复制下去。咱们最难都搞定了，后续的15个站的初装就依葫芦画瓢，你们很快就能搞定。你们全部安装调通后，再统一做站点测试。”安哲临时改变了策略，将原来的单一站点作业，改为流水线模式，减少了工序间的切换时间。
“好主意！但是Clara……”
“你放心，我已经协调过了，Clara会调整资源，加班配合你的时间表。我出去一会儿，你有问题给我电话。”
“那你去哪儿？”
“回一趟花旗银行大厦，搞定明天需要用的第二批RRU。”