影响力的诞生

我开始认识到，我们需要一种能把企业、投资人、创业者的利益与政府、非营利组织、慈善家和影响力企业的利益绑定在一起的新体系，推动各方共同努力去改善生活和环境。这样的体系会是什么样的呢？

答案原来非常简单，就是把社会倡议和投资结合起来，并使创业者为目标驱动型企业和慈善组织贡献力量。这将能让我们借助创业者的才能和创新精神找到应对老问题的新办法。

正如科技创业者能够在投资基金的帮助下带来变化一样，影响力创业者可以在解决这个时代最迫切的问题上取得进展。面对巨大的社会及环境挑战，我们必须调整投资方法来应对。投资是为经济体系提供“燃料”的，对影响力投资而言，以投资人的视角看世界有助于吸引投资人。也就是说，我们需要关注利润与影响力，根据可衡量的结果来评估成功与否。

我们可以把应对社会问题看作一次我们对社会的投资机会，这并不只是用投资人的话术简单地打个比方。应对社会问题不仅能够获得有吸引力的财务回报，而且可以调动一批有识之士为社会做事，这些人的才能原本只聚焦在投资赚钱上面。

2002年，我和安佰深的前同事菲利普·纽伯勒（Philip Newborough）以及我在SITF的得力助手米歇尔·吉登斯（Michele Giddens）共同创立了桥基金管理公司（Bridges Fund Management），将风险投资引入英国最贫穷的地区。我们的想法很简单，就是在英国最贫穷的25%的地区扶持当地企业，以改善英国最弱势群体的生活。我们希望通过投资来创造影响力，所以我们就像投资人那样，着手去寻找一种方法——既可以实现可衡量的影响力，又可以带来每年10%～12%的财务回报。

18年来，桥基金管理公司募集了超过10亿英镑的资金，实现了17%的平均年度净回报。同样重要的是，这个回报水平是在实现了显著影响力的同时取得的。仅2017年一年，我们就提供了130万小时的优质护理服务，向4万人提供了医疗服务，减少了3万多吨碳排放，直接创造了2600多个工作机会，帮助2600多名儿童取得了更好的学习成绩。3通过投资，我们帮助英国一些顶级影响力企业实现了规模化增长。

英国政府为桥基金管理公司的第一只基金提供了2000万英镑的资金支持，政府的背书让我们更容易吸引到来自私人部门的投资。2008年，在无主资产委员会（Commission on Unclaimed Assets）的推荐下，英国政府又为另一项重要的社会项目提供了帮助。无主资产委员会是我在2005年设立的。工党政府出台法律，将无主银行账户4中存有的资金用于实现3个社会目标，即设立一家社会投资银行（2000年曾由SITF倡导）、帮助年轻人以及实现金融普惠。

2012年，世界首家社会投资银行大社会资本（Big Society Capital, BSC）成立，动用了这笔款项中的4亿英镑以及英国4家大型银行提供的2亿英镑。2012年4月，时任英国首相卡梅伦在伦敦证券交易所启动了BSC。从那时起，BSC极大地提振了资本对慈善组织的投资热情，提高了这些组织的扩张能力和创新能力。