2.3　工程项目管理4个阶段与5个过程的关系

工程项目生命期的4个阶段中并不包含控制阶段，但控制是管理的重要手段，是项目管理的核心之一。

工程项目生命期是由项目启动阶段、项目计划阶段、项目实施阶段和项目收尾阶段等4个阶段组成。控制阶段不是项目生命期的阶段之一，但项目管理中控制却是无处不在，项目管理的控制贯穿于项目的整个生命期，使得项目生命期的各个阶段能按预定的计划进行。由于阶段应体现为时间上的前后顺序，因此一般不将控制阶段放入项目生命期的阶段中。

工程项目生命期中的任何一个阶段，也都是由启动过程、计划编制过程、实施过程、控制过程和收尾过程构成，从而使得项目管理的任何一个阶段不再单独进行组织管理，而是由以上5个过程组成了有机整体，从而能将项目管理的每一个阶段都能合理地融合在一起。由5个过程组成的各个阶段，前后有机地融合，就组成了一个项目生命期的全过程。而项目生命期的每一个阶段，又可细分为5个过程。

项目生命期的4个阶段与每个阶段的5个过程是按上述逻辑融合，从而使得项目管理更加合理，也更易于管理。工程项目管理的4个阶段与5个过程的关系如图2-4所示。