第1章 前言

在当今职场上，特别是置身于企业或公司中，看一个领导是否成功，并不看他能否用活权谋、玩转潜规则，也不只看他赚取了多少财富，而是看他能否带领出一支坚不可摧、所向披靡的团队。拥有这样一支打不垮的团队，那就没有什么坎儿迈不过，没有什么挫折扛不住，没有什么目标达不到。能否打造一支完美的团队，已成为当今领导者出色与否的标杆。成功的领导者，并不是赚到了钱，而是赚到了“人”，因为对领导者来说，下属和团队才是他的真正的财富和生命。

换句话说，领导成功的条件并不是职位和权势，而是与众不同并足以吸引追随者的威信和魅力。

拿破仑曾在进攻意大利之前这样给他的全体官兵打气：“我将带领大家到世界上最肥美的平原去，那儿有名誉、光荣、珍宝在等着大家。”

拿破仑正是准确地抓住了士兵们的期待，并将之具体地展现在他们面前，以美丽的梦想来鼓舞他们。

激发追随者的激情，其实就是给他们的期待制定实施步骤并涂上绚丽的色彩。这对一个下属来说，其影响力是相当神奇的。

下属之所以心悦诚服地、卖力卖命地工作，其原因就是他拥有一位魅力十足的领导者——这个领导者像块磁铁般虏获了大家的心，激励大家勇往直前。这就是管理的最佳境界，也是做领导的最佳状态。真正的领导艺术的魅力，就在于“不必多讲，下属便能体会；不必多做，下属便能努力；不必多管，下属便能自动；不必紧张，下属便能快速；不必发威，下属便能谨慎。”

一个杰出的领导总是勇担责任、知人善用、果敢决断、善于变通；他们博大精深、虚怀若谷，积极培养顺应时代变化的前瞻力；他们从不独断专行，从不纵容亲信，从不鼓励对立，从不迫害功臣，更不冤枉好人。

如果非要给一流的领导下一个定义，那便是：一流的领导，总是以一流的管理做一流的事，完成一流的目标和愿景。

但是成为一流的领导者，就不是光凭热烈的愿望便能做到那样简单了。好在你手里有了这本书，它会告诉你领导要做什么、该怎样做，也会告诉你领导不该做什么、不该怎样做。有了它，你还愁当不成一流的领导吗？