第2课 公司战略:从埋头拉车到超前布局

本课聚焦吉利公司战略的变化。吉利汽车是浙江吉利控股集团的子公司。从1997年进入汽车行业开始,经过20多年的成长和发展,吉利汽车已经从一家民营小企业成长为一个全球汽车集团,连续5年在中国自主品牌汽车销量榜上名列前茅。吉利汽车从只生产低端车转变成一家覆盖高、中、低档车和新能源汽车的现代化企业,并立足中国,放眼世界,成为沃尔沃等全球知名品牌的“实控人”。此外,吉利不断寻求版图的扩张,从智能手机到卫星通信,吉利已经从一家只顾埋头拉车的地区性小企业转变成更具科技属性的全球化科技生态企业。

吉利的成功,与其几次战略升级密不可分。本课将回顾吉利集团的汽车和科技版图,分析吉利四次战略升级对吉利的影响,然后以吉利收购伦敦出租车公司为例分析吉利的全球化战略收购模式和成绩单,论证战略在公司发展中的核心作用(见图2-1)。

图2-1 第2课思维导图